Лучше подстраховаться!

 

 

Кадровый резерв – это база достойных кандидатов на возможные вакантные должности в компании. Есть смысл рассматривать кадровый резерв в двух плоскостях. Первая – сотрудники компании, с хорошим потенциалом, которые гипотетически могут в определенное время занять определенные должности. То-есть  это «специалисты на вырост», из которых компания может выращивать руководителей, менеджеров ТОП уровня. Вторая категория - специалисты, которые не работают в организации, но они знакомы с ней и компания знает о них, и в случае  возникновения вакансий данные люди могут быть максимально быстро привлечены в организацию.

 

«В наши быстро меняющиеся времена, бывают ситуации, когда уходит  руководитель и уводит за собой команду. Конечно  же,  лучше не попадать в такие ситуации, однако здесь ни  у одного собственника нет 100-процентной гарантии.
Поэтому лучшие методы защиты – превентивные:  всегда хорошо иметь на примете  специалистов, которых в случае чего можно быстро привлечь к работе» - рекомендует  директор  «Форсаж» Елена Грищук.

 

Кадровый резерв необходим в организации, так как, прежде всего – это экономия времени на  поиске нужных специалистов. Кроме того он даёт определённую уверенность руководителя, на случай резких кадровых изменений.