Начинается регистрация участников на тренинговый курс по системному управлению персоналом для HR-специалистов. Курс разбит на модульные блоки, позволяющие выбирать наиболее актуальные направления. При заказе двух и более модулей действует система скидок от 10 до 25%.

Тренинговый курс проведёт Ирина Синчалова – управляющий партнёр ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ ГРУПП

5 сентября — «Технологии подбора и оценки по компетенциям»:

— Стандарты описания вакансий

— Методология поиска персонала: «внутренний» и «внешний» векторы направленности и т. д.

19 сентября- «Методы эффективной адаптации персонала»

— Основные отличия адаптационного периода от испытательного срока и постоянного трудоустройства.

— Экономические показатели планирования процесса адаптации. Структура бюджета затрат процесса адаптации. Границы финансовых затрат на каждого сотрудника и т. д.

05 октября — «Технологии оценки персонала: Assessment Center и 360 градусов»
Структура Assessment Center:

Подготовительный этап :

—       разработка сценария Assessment Center;

—       принципы формирования групп;

—       подготовка экспертной комиссии — ассессоров;

инструменты оценки компетенций:

—       выбор психодиагностических тестов,

—       разработка кейсов,

—       моделирование деловых и ролевых игр.

Этап проведения

—       фасилитация и управление группой,

—       контроль работы экспертов и т. д.

06—07 октября — Эффективная фасилитация AssessmentCenter
Процедура проведения Assessment Center. Основные задачи фасилитатора при работе с участниками Assessment Center и комиссией экспертов — ассессорами.
Практические приёмы фасилитации в Assessment Center:

— организация пространства;

— постановка целей, мотивация и развитие толерантности участников Assessment Center;

— преодоление барьеров, снижение уровня тревоги и незащищённости участников оценки и нейтрализация страха неудачи;

— формирование толерантности;

— стимулирование творческой активности;

— формы обратной связи в Assessment Center и т. д.

12 октября -Технологии разработки планов карьерного развития персонала
Системность функции развития персонала в деятельности компании. Ключевая роль HR-подразделения в процессе развития персонала
Методы развития персонала:

— Программы интерактивного самообучения — внутренние оn-lineпрограммы, внутренние информационные базы, программы сохранения знаний «know-how», видеотренинги, внутренние библиотеки и др.;

— Программы наставничества и менторинга;

— Навыковые Indoor и Outdoor тренинги и т. д.

18—19 октября -Технологии грейдирования и разработки KPI
Формулы заработной платы. Постоянная часть заработной платы (оклад) и переменная часть заработной платы (бонус, премия)и т. д.
9 ноября -Технологии разработки мотивационных социальных пакетов
Принцип разработки мотивационного социального пакета:

— ориентация на уровень должностной позиции;

— ориентация на уровень затрат на одного сотрудника;

— ориентация на потребности персонала;

— ориентация на удержание и результативность и т. д.

10—12 ноября — Эффективное моделированиебизнес-процессов (AllFusion Process Modeler)

—       Подходы AllFusion Process Modeler.

—       Выгоды моделирования деятельности.

—       Роль инструмента AllFusion Process Modeler.

Дополнительная информация по тел:

в Киеве (044) 289-59-99, в Харькове (057) 766-72-94,

на сайте: www.viche.com.ua