| 100 млрд.евро в год- потери от недостаточной мотивации сотрудников |
| 04.02.2009 13:01 | |
|
Две трети работающих в Германии придерживаются на службе принципа «от и до», что влечет за собой миллиардные экономические убытки. Несмотря на понятные методические сложности, экономический ущерб от низкого уровня мотивации работников поддается подсчету.
Например, у «независимых от компании» сотрудников в среднем на 4 дня в году больше пропусков по болезни, чем у «преданных компании». Предприятие со штатной численностью тысяча человек теряет в год полмиллиона евро только на этом. А в целом Германия вынуждена списывать на дефицит фирменного патриотизма от 81,2 миллиарда до 109 миллиардов евро в год. По даннsм Deutsche Welle девять из десяти работников немецких предприятий не чувствуют никакой ментальной связи со своими фирмами. А 20% готовы в любой момент подать заявление об уходе.67% опрошенных выполняют свою работу строго по предписаниям и инструкциям. Ничего "лишнего", никакой инициативы. И лишь 13% респондентов болеют душой за дела своей фирмы, передает. В международном сравнении специалисты Gallup ставят Германию по показателю "преданность фирме" в нижнюю часть середины списка. По словам представителя института Марко Нинка, в Великобритании 20% штатных сотрудников чувствуют глубинную связь со своим работодателем, а США – 29%. Хуже чем в Германии дела обстоят во Франции и, вопреки стереотипам, в Японии: в этих странах патриотов своих фирм на семь процентов меньше, чем среди немцев. Экономический кризис, как показывает опыт прошлого, не оказывает почти никакого влияния на рост лояльности работников. По мнению Gallup, проблему в Германии создал дефицит управленческого качества. И виноваты в этом часто непосредственно сами руководители. Об этом не уставали говорить участники опроса, уязвленные отсутствием внимания к их мнению со стороны начальства. Как советуют специалисты Gallup, руководители должны реально отдавать себе отчет в том, как воспринимает коллектив их работу. По материалам "Комсомольской Правды в Украине" |



