|
В марте 2009 года компания AVANTA Personnel провела анкетирование московских и петербургских компаний на предмет изменений в их HR-политике в условиях существующей экономической ситуации. Исследование охватило период с октября 2008 года по настоящее время, а также затронуло планы компаний на ближайшее время и на весь 2009 год, касающиеся изменений:
• бюджета компаний на управление персоналом в 2009 году • численности персонала компании: сокращение сотрудников, рекрутмент; • размера и структуры заработной платы • компенсационного пакета и условий работы, политики обучения и развития сотрудников и пр. • региональной политики компаний В обзоре приняли участие более 80-ти компаний из различных сфер бизнеса с общей численностью сотрудников в Москве и Санкт-Петербурге более 63 тысяч человек. Особо стоит отметить, что в настоящем обзоре мы затронули не только изменения, происходившие в компаниях с октября 2008 года, и текущую ситуацию, но и планы участников на ближайшее время и на весь 2009 год. Результаты исследования. Бюджет компаний на управление персоналом. Порядка 40% опрошенных компаний в Москве и Санкт-Петербурге уменьшили бюджет на управление персоналом по сравнению с 2008 годом, однако отрадно отметить, что 20% компаний намерены увеличить свои расходы на персонал в 2009 году в среднем на 16-17%. Сокращение персонала. В целом, в период с октября 2008 года по настоящее время порядка 50% исследованных компаний, проводили сокращения персонала. В Москве основной объем сокращений пришелся на 4-й квартал 2008 года, а в Петербурге объемы сокращения персонала в 1-м квартале практически не уступают показателям 4-го квартала 2009 года. Количество сокращенных и сокращаемых сотрудников в течение последних 5-6 месяцев сильно колеблется в зависимости от компании, и для Москвы в среднем составляет 12% от общего штата компании, для Санкт-Петербурга – 17%, а максимальные цифры достигают 35% и 50% для Москвы и Санкт-Петербурга соответственно. Доля компаний, планирующих сокращать сотрудников во 2-м и последующих кварталах 2009 года, также несколько выше в Санкт-Петербурге: 14% для Северной столицы и 9% для Москвы соответственно. Наиболее активно сокращаемыми группами персонала в Москве бухгалтерские и финансовые специалисты, сотрудники отделов закупок и логистики, продаж и маркетинга, персонал, занятый в розничных продажах. В Петербурге большее количество компаний сокращает производственный персонал, и также сотрудников уже перечисленных групп и административный персонал.
Рекрутмент. В настоящий момент рекрутмент «заморожен» в 55-65% компаний, причем в половине этих компаний срок возобновления рекрутмента неизвестен, а около 18% и 11% компаний в Москве и Санкт-Петербурге соответственно планируют возобновить подбор персонала уже в апреле. В компаниях, продолжающих набирать сотрудников, объемы рекрутмента были сильно уменьшены – в среднем на 35-50%. Конечно, и «заморозка» и уменьшение объемов рекрутмента прежде всего, коснулись позиций базового уровня и специалистов. Увеличение объемов рекрутмента с января по март произошло только в 3% исследованных компаний. Понижение заработной платы. В феврале в Москве и Санкт-Петербурге 12-13% исследованных компаний уменьшили оклады, предлагаемые кандидатам при приеме на работу. Причем уменьшение было существенным – 13-14%, а в некоторых случаях даже достигало 20% по сравнению с предыдущими ставками. В период с октября 2008 по март 2009 12% компаний в Москве и 17% компаний в Санкт-Петербурге также уменьшили оклады работающих сотрудников. Причем в половине случаев в Москве и в трети – в Санкт-Петербурге это уменьшение произошло за счет сокращения рабочего времени. Часть компаний перешла на сокращенный рабочий день, часть – на сокращенную рабочую неделю. В результате заработки петебуржцев в среднем снизились на 29%, москвичей – на 12%.
Около 10% компаний также отправили своих сотрудников в неоплачиваемый отпуск на 1,5-3 месяца. Порядка 25% компаний также отменили или приостановили выплату бонусов, еще в 5-10% компаний величина бонусов была существенно уменьшена, в среднем на 35%. Причем в части компаний изменения в политике выплаты бонусов коснулись не всех категорий сотрудников: как правило, бонусы «срезали» сотрудникам офиса, бухгалтерии и т.п. и сохраняли коммерческим подразделениям.
Повышение заработной платы. Отрадно отметить, что, несмотря на кризис, 15% московских и 20% петербургских компаний повышали заработную плату своим сотрудникам в октябре – декабре 2008 года. Кроме того, 18% и 10% компаний в Москве и Санкт-Петербурге соответственно повысили или планируют повысить зарплаты в 1-м квартале этого года, и около 45% компаний собираются сделать это в течение оставшейся части года. Конечно, величина повышения зарплат несколько ниже, чем это планировалось в 2008 году, и в среднем составляет 8-10%, но все же планы компаний не могут не радовать. Льготы и компенсации и условия работы. В части предоставления дополнительных льгот и компенсаций, обучения и пр. в течение октября 2008 – марта 2009 года в компаниях происходили 2 параллельных процесса: сокращение расходов и отмена определенных льгот. Отмена части льгот и программ была произведена в чуть менее чем 40% компаний, а сокращение расходов произошло 21% и 31% компаний по Москве и Санкт-Петербургу соответственно, при этом в среднем расходы сократились на 30-35%.
Интересно отметить, что 45-50% компаний ничего не поменяли в компенсационном пакете, условиях работы, системе обучения и развития сотрудников.
Большая часть компаний сократили расходы на корпоративные мероприятия, обучение и развитие сотрудников, компенсацию расходов на мобильную связь, оплату командировочных расходов и компенсацию на использование автомобиля.
В число наиболее часто упраздняемых льгот и программ попали также: обучение, корпоративные развлекательные мероприятия, кредиты сотрудникам, а также спортивные льготы и программы привлечения молодых специалистов (в большей степени для петербургских компаний). Столь важные базовые льготы как ДМС и оплата питания были отменены только в 6-9% компаний, и приблизительно в таком же количестве компаний были сокращены расходы по ним. Источник: AVANTA Personnel |