| На работу - в другой город! |
| 05.08.2008 16:41 | |
|
По словам Евгении Толкачевой, директора по персоналу кадрового холдинга АНКОР, сейчас кадровый рынок - это рынок кандидата. Как правило, люди хотят повысить свой уровень дохода при переезде. В крайнем случае - не терять всех тех комфортных условий работы, которые были у них в родном городе. Насколько это реально? Согласно исследованиям компании MarksMan, одним из последствий значительного роста цен на недвижимость стало снижение интереса работодателей к региональным менеджерам. Если последние год-полтора компании активно приглашали людей из регионов, то на данный момент ситуация изменилась.По оценкам компании MarksMan, среднестатистический менеджер сегодня – это мужчина 27–33 лет, зарабатывающий в месяц около 55 000–75 000 рублей, у него есть семья и маленький ребенок. Если жена работает – это еще плюс 35 000–40 000 рублей к семейному бюджету. При этом каждому менеджеру хочется соответствовать статусу своего положения в компании и выглядеть успешным. В итоге как столичный менеджер, так и региональный давно расстались с иллюзией когда-нибудь заработать на собственную квартиру. Столичным специалистам жить с родителями не модно и неудобно, а у региональных даже такой возможности нет. Поэтому кандидатам из регионов, мечтающим о жизни в Москве, необходимо очень быстро сориентироваться в ценах и скорректировать свою «стоимость», включив в нее и плату за аренду жилья. К нам в «Энциклопедию карьеры» пришел вопрос от читателя, который просит совета, как ему вести себя в следующей ситуации: Мне предлагают более высокую должность, чем я сейчас занимаю, – позицию директора. На вопрос о том, на какой компенсационный пакет я могу рассчитывать, компания в ответ спрашивает: «Какой уровень вознаграждения и компенсационный пакет вам был бы интересен?» При этом я должен переехать из одного города в другой на 2-3 года. Что просить у компании-работодателя? На что я могу рассчитывать? Поскольку читатель не уточнил, собирается он переезжать в столицу или, наоборот, из Москвы в «регионы», мы попросили наших экспертов рассмотреть и ту, и другую ситуации. Из регионов в Москву... – Традиционно именно работодатель в ходе переговоров первым поднимает тему оплаты труда, задавая вопрос о зарплатных ожиданиях кандидата. Рассматривая предложение о новой должности, связанное с переездом в другой город, соискателю нужно самостоятельно подсчитать желаемый уровень дохода. Традиционно именно работодатель в ходе переговоров первым поднимает тему оплаты труда Оклад должен соответствовать уровню квалификации и ответственности позиции с учетом рыночной ситуации плюс 15–50% за «неудобства», связанные с пребыванием в чужом городе. Стоит иметь в виду, что в настоящее время стоимость жизни в столице выше, чем в других городах России. Кроме того, в Москве специалист может столкнуться с непривычными для него затратами. Например, если он переезжает из небольшого города, для него будут в новинку ежедневные траты на проезд общественным транспортом или бензин. Соискателю нужно сравнить цены на продукты, привычные услуги и развлечения в родном городе и в столице, определить приемлемый размер оклада. Стандартный компенсационный пакет обязательно должен быть предоставлен кандидату. Согласно рыночной практике, он может оговорить следующие компенсации, связанные с переездом: оплата авиа или ж/д билетов и провоза багажа из родного города к месту работы и обратно по окончании контракта для него и его семьи; если человек переезжает, а семья остается в родном городе, он может обсудить оплату проезда к близким, например, один раз в квартал; «подъемные» – единовременная выплата от 50 до 100% оклада; оплата аренды жилья на весь период работы в другом городе и оплата услуг по поиску жилья; будет не лишним заранее оговорить параметры квартиры и примерную стоимость аренды; предоставление полиса добровольного медицинского страхования для соискателя и членов его семьи, которые переезжают вместе с ним. Все эти и другие предложенные компанией условия переезда обычно фиксируются в трудовом договоре. Из Москвы в регионы... Нина Карелина, управляющий партнер консалтинговой группы ИМИКОР: – На сегодняшний день регионы развиваются не менее активно, чем Москва. Поэтому проблема нехватки квалифицированных кадров там также стоит достаточно остро. Одна из причин – отсутствие качественного образования. Возьмем, к примеру, ресторанный бизнес. В крупных или даже в небольших городах бизнесмены хотят открывать рестораны класса «премиум». Вполне возможно, что они будут являться первопроходцами в своем городе. Соответственно, они часто делают ставки на москвичей, которые занимались аналогичной деятельностью в столице. Сейчас кадровый рынок – это рынок кандидата. Как правило, люди хотят повысить свой уровень дохода при переезде. В крайнем случае – не терять всех тех комфортных условий работы, которые были у них в Москве. Приведу пример из практики нашей компании. В ресторане класса «премиум» кандидат был поваром, находился в непосредственном подчинении у шеф-повара. Проработав определенное время, он, конечно же, набрался опыта и сменил работу – занял позицию шеф-повара в ресторане среднего уровня. Впоследствии ему предложили трудоустройство в другом городе и пообещали снять квартиру в нескольких минутах ходьбы от места работы за счет компании. Хотя нередко бывает и так, что компенсационный пакет настолько привлекателен по сравнению с предыдущей зарплатой, что кандидат может вполне самостоятельно снять жилье. Но чаще всего, если речь идет о высокой позиции или редком специалисте, жилье предоставляется. Что касается других составляющих компенсационного пакета, то они будут варьироваться в зависимости от должности. Где-то это может быть мобильная связь, где-то – автомобиль. Как бы то ни было, если человек переезжает на 2–3 года, то условия должны быть максимально комфортными. В идеале компания-работодатель хочет найти сотрудника, который будет мотивирован не только деньгами. Рассуждения переезжающего могут быть в духе: «В Москве я – один из большинства, а там стану первым». На подобных амбициях человека можно «играть». Хотя в большинстве случаев переезжающий может рассчитывать на повышение уровня дохода. Если соискатель находится в активном поиске, то ему нужно определить, что именно он хочет от будущей работы: повышения уровня доходов, карьерного роста? Необходимо четко определить свои желания и вектор дальнейшего развития. Я советую кандидату смело говорить, на какой компенсационный пакет он рассчитывает. Лучше сказать о тех ожиданиях, которые есть, нежели закрываться и пытаться узнать, а что же компания может предложить. Если предлагаемая позиция в другом городе того же уровня, что и нынешняя, то имеет смысл требовать более высокую материальную компенсацию. Если же специалист работал на позиции ниже, а теперь поднимается на ступеньку вверх по карьерной лестнице, то ему следует расценивать это как хорошую возможность заявить о себе, даже если уровень дохода сильно не изменится. Юлия Иванова, руководитель московского офиса THI Selection: – Многие кандидаты, называя желаемый уровень заработной платы, оценивают скорее стоимость позиции, на которую они претендуют. Но я бы посоветовала оценивать себя: чего ты стоишь как специалист в той или иной сфере. Часто мы сталкиваемся с тем, что кандидаты говорят: «Ну, раз здесь такой большой функционал и высокий уровень ответственности, я бы рассматривал предложение от...». На мой взгляд, это неправильно. Чтобы корректно и объективно оценить себя, во-первых, нужно поговорить на эту тему с консультантом по подбору персонала, так как он хорошо ориентируется в рынке труда, каждый день встречается с соискателями и работодателями и знает уровень компенсации по той или иной позиции в разных компаниях. Во-вторых, просмотреть открытые позиции на сайтах хотя бы за последние два-три месяца – их количество, основные требования и предлагаемый уровень компенсаций. Определив свою «стоимость», кандидату нужно оценить выгоды, риски и «неудобства», связанные с новой должностью. Какие у него перспективы? Если это переезд – что ему даст новая позиция в другом регионе с точки зрения профессионального опыта? Соответственно, вполне логично задать вопрос работодателю – сможет ли он предоставить жилье или специалист будет снимать его сам, поможет ли с релокацией, будет ли у кандидата возможность ездить в Москву к родным? Некоторые компании предоставляют на первые 3 месяца временное жилье, кто-то оплачивает авиаперелет в Москву и обратно на выходные (как правило, для руководителей). Но не следует закладывать расходы по максимуму в компенсацию, иначе, можно показаться работодателю «золотым» сотрудником и потерять будущие возможности и перспективы. Это должна быть вполне разумная цифра, отвечающая ситуации на рынке. Источник: HeadHunter |
