|
Развитие экономики уже в ближайшие месяцы спровоцирует спрос на успешных менеджеров и редких специалистов, а следовательно, и рост числа компаний, позиционирующих себя, как хедхантинговые или Executive Search –агентства, в отличие от «обычных» рекрутинговых агентств. Опыт показывает, что зачастую клиенты рекутинговых агентств слабо представляют себе разницу в этих технологиях подбора персонала. Попробуем помочь им разобраться.
Итак, еxecutive search (по-русски звучит, как «экзекьютив cёч») — целенаправленный, «прямой» поиск и подбор руководителей высшего звена и уникальных специалистов (варианты названий: «эксклюзивный поиск, исполнительный поиск, прямой поиск, поиск администраторов).
В этой таблице представлены основные отличия технологии Executive Search от «обычного» рекрутинга. | | Прямой целенаправленный поиск высшего руководства/уникальных специалистов (Executive Search) | Подбор среднего управленческого звена и специалистов (Recruitment) | | Объект поиска | Высшее руководство, уникальные специалисты | Средний менеджмент | | Эффективность (вероятность закрытия позиции) | 90% | 70-80% | | Сроки поиска до презентации кандидатов | Не менее 4-6 недель | От 2 недель | | Кто работает над заказом | 1 опытный консультант (стаж работы в рекрутинге от 3-5 лет) и 1-2 помощника-ресечера | 1 рекрутер (стаж от 0,5 года) | | Изучение консультантом позиции и бизнес-культуры компании | Максимально полное, желательна встреча с собственником бизнеса | Достаточно полное, обязательная личная встреча с ответственным лицом компании | | Дополнительное консультирование | Полное профессиональное консультирование по состоянию рынка труда и ситуации в отрасли, подробное консультирование по размеру, методам и формам компенсации | Ориентировочное консультирование по наличию запрашиваемых специалистов на рынке труда, ситуации в отрасли, принятому уровню компенсации | | Методы поиска кандидатов | Предварительное исследование рынка. Опрос ключевых людей в данной сфере бизнеса. Прямой выход на потенциальных кандидатов в компаниях-донорах. | Поиск по базе данных и на сайтах по поиску работы. Отбор по объявлениям в печатных и электронных СМИ. Использование методов прямого выхода на интересующих кандидатов. Выход на кандидатов по рекомендациям. | | Акценты в работе | Исследование рынка, поиск кандидатов, выявление истинной мотивации потенциальных кандидатов Изучение бизнеса клиента, понимание задачи. «Перемотивация» кандидатов. | Оценка и отбор кандидатов | | Кандидаты | Лучшие из существующих на рынке. Преимущественно из числа работающих в лучших компаниях рынка. | Лучшие из имеющихся в базе данных и откликнувшихся на объявление | | Количество предоставляемых кандидатов | 1-3 | 5-10 | | Эксклюзивность кандидатов | Кандидат не рассматривается одновременно на другие вакансии. | Кандидат может рассматриваться на другие вакансии. | | Глубина интервьюирования кандидата | Максимально подробное интервью | Детальное структурированное собеседование с каждым кандидатом на каждую вакансию | | Информация о кандидате | Детальный отчет на кандидата | Резюме кандидата, доработанное рекрутером и комментарии рекрутера | | Проверка рекомендаций | Обязательная глубокая проверка рекомендаций кандидатов-финалистов | Проверка рекомендаций на кандидатов-финалистов – по желанию клиента и необходимости | | Помощь в проведении переговоров, в составлении предложения о работе | Обязательно | Да, по желанию клиента | | Гонорар | 25-33 % от годового дохода кандидата | 14-20 % от годового дохода кандидата в зависимости от сложности поиска | | Зависимость гонорара от результата работы | Не привязан жестко к результату. Оплата этапов поиска. | Основная часть гонорара выплачивается после выхода кандидата на работу. | | Предоплата | Обязательна, 25-33% от суммы гонорара | 10-25%, по договоренности. Некоторые начинающие агентства работают без предоплаты. | | Этапы оплаты: | 1\3 – предоплата; 1\3 – предоставление заказчику short-list; 1\3 – по факту выхода кандидата на работу к заказчику | Как вариант: 25% - предоплата; 75% - по факту выхода кандидата на работу к заказчику | | Бесплатная замена по гарантии | 6-12 месяцев | 1-3 месяца | Итак, если коротко. При Executive search вы получаете лучшего кандидата из имеющихся на рынке труда, чаще всего из числа «пассивных» на рынке труда, работающих кандидатов. При рекрутинге — всего лишь лучшего кандидата из числа активных в поиске работы, найденных в свободных источниках и доступных рекрутинговому агентству. Считается, что компании Executive search, находят для своих клиентов лучших управленцев, тем самым увеличивают стоимость бизнеса своих клиентов. Может, и так… В любом случае, привлечение высших менеджеров, - это только инструмент для достижения цели: а) обеспечение превосходства клиента над конкурентами, б) развитие нового направления бизнеса, в) разрешение кризисной ситуации на предприятии клиента, г) привнесение свежих идей в развитие компании.
Проще говоря, технологию Executive Search выбирают, когда Вам нужны: • Лучшие из лучших кандидатов на рынке. • Очень редкие специалисты. • Start-up-менеджеры, люди, способные запустить новый проект. • Руководители, способные вывести компанию в лидеры рынка. • Менеджеры, способные перестроить компанию по западному типу, т. е. сделать ее системной и привлекательной для акционеров и инвесторов. • Профессионалы производства: инженеры, технологи, конструкторы и т.п.
А также, когда: • Ваша база кандидатов и поиск в Интернет исчерпали себя. • Необходимые Вам специалисты не находятся в активном поиске работы. • Вам необходимо оценить ситуацию на рынке – провести маркетинговое исследование. • Вам необходим профессиональный посредник, который будет представлять интересы вашей компании. • Вы хотите сохранить конфиденциальность поиска (обычно при замене работающего топ-менеджера).
Сергей Беляев, НАВИГАТОР, Агентство активного рекрутинга Ассоциация кадровых агентств Украины АРКА.
|