| Свободное плавание |
| 18.08.2008 12:40 | |
|
Свободными рекрутерами чаще всего становятся бывшие сотрудники кадровых агентств. Журналисты спросили у руководителей рекрутинговых компаний, что они думают о консультантах по подбору персонала, которые уходят, чтобы работать самостоятельно. Известие об уходе сотрудника мы воспринимаем спокойно, если расстаемся без конфликта. Если человек принял взвешенное, осознанное решение, я только пожелаю ему удачи. Кто-то из тех, кто уходит в свободное плавание, выживает, становится на ноги, а кому-то со временем придется начинать все сначала. В 1999 году от нас ушла добросовестная сотрудница «бэк-офиса», решив в составе инициативной группы организовать собственное дело. Но попытка заявить о себе в качестве предпринимателя не удалась — и мы приняли ее назад. Другая сотрудница решила уйти в начинающее агентство Executive Search (примерно через два года работы). Мы были уверены, что в данном случае затея неудачная, и предупредили об этом увольняющуюся сотрудницу. Нам казалось, что ей будет гораздо комфортнее развиваться в нашей компании. Но ей, наверное, хотелось «побыть замужем за другим», и она все-таки приняла решение уйти из компании. Когда затея провалилась, мы уже не позволили ей вернуться назад. Присоединение к небольшим командам рекрутеров более типично и менее рискованно, чем работа фриланс. Консультанты видят в подобном перемещении одну из возможностей дальнейшего развития карьеры. Отличная работа для тех, кто не любит неожиданностей, стрессов и ценит стабильность доходов. А вот случаев, чтобы человек ушел на вольные хлеба, у нас не было. Сейчас рынок заметно стабилизировался. Появились сильные игроки — крепкие компании, способные воспитать успешных рекрутеров и предоставить возможности развития, и подобные истории случаются все реже. Но даже если консультант станет работать фриланс, серьезными потерями для бизнеса это вряд ли обернется. Надо честно сказать, что клиент работает в первую очередь с консультантом, а потом уже с агентством, которое представляет консультант. Конечно, молодая структура берет демпингом. Но готовы ли к таким переменам клиенты? Работа в стабильной компании и для консультантов, и для компаний-клиентов комфортнее, чем сотрудничество с небольшой и неустойчивой фирмой. Кроме того, очень многие рекрутеры забывают о том, что большинством своих клиентов они обязаны компании. Что делать, когда личных связей фрилансера окажется недостаточно? Елена НОВИКОВА, директор по рекрутменту, совладелец рек-рутинговой компании «АНКОР»: Фрилансеры достаточно независимы — чтобы начать работать, кроме опыта и связей им нужны только стол, стул, компьютер и Интернет. В то же время у них нет фиксированной зарплаты, не очень хорошая техническая поддержка. Свободные консультанты выше всего ценят свободу, независимость, индивидуальную ответственность, они не хотят работать по стандартным и привычным схемам, поэтому работа в «АНКОР» и им вряд ли подойдет. Вот почему кандидатов, которым подходит работа в свободном режиме, мы отфильтровываем на входе. В последние три года представить такой сценарий развития событий в нашей компании сложно — даже чтобы создать собственный бизнес, ребята уходят от нас все реже. Случаев, когда кто-то покидал агентство, чтобы работать фриланс, я вообще не помню. «АНКОР» — это компания с мощно построенной системой поддержки консультантов. У нас развита региональная сеть, есть гигантская база данных, специалистам по подбору помогают ресечеры и секретари. Обретая свободу, консультант всего этого лишается. Работая фриланс, специалисты по подбору почти ничем не рискуют. Гораздо больше подвержены риску их клиенты. Наши консультанты повязаны ограничениями (например, в договорах агентства есть пункт о конфиденциальности). Единственный рычаг управления фрилансером — его собственная репутация. С другой стороны, свободные консультанты удобны клиентам тем, что берутся за самые сложные, нетиповые заявки, готовы искать представителей редких специальностей. Но таких позиций не очень много, так что стабильность агентства работа нескольких фрилансеров вряд ли нарушит. Алексей БОРДИН, управляющий партнер компании Bordin&Partners: Время фрилансеров ушло, и зарабатывать деньги частным подбором скоро будет все сложнее. Прежде, чем открыть собственный бизнес, я пробовал работать свободным рекруте-ром, но через два месяца решил, что это занятие бесперспективно. И фрилансеры, и руководители небольших агентств по подбору несут примерно одинаковую налоговую нагрузку -первые могут регистрироваться как частные предприниматели, вторые платят налоги по упрощенной схеме налогообложения. Но держать штат рекрутеров в собственном агентстве значительно более выгодно. И не только из-за того, что ресурсы рекрутера-одиночки ограничены. Работать фриланс накладно. Фрилансеры почти всегда проводят встречи за бизнес-ланчем, потому что собственного офиса у них нет. В Москве это по 600 рублей на человека. В месяц таких встреч нужно провести по каждой вакансии не меньше пяти. Сейчас я плачу за офис примерно $200 из каждой закрытой позиции, а кандидатов мы всегда принимаем в агентстве и дополнительных расходов на организацию встреч почти не несем. Аренда кафе обходится дороже, чем аренда офиса. Людмила ТАРАНОВА, руководитель департамента развития Penny Lane Personnel: У меня такое ощущение, что за фрилансерами будущее. Вы следите за перемещениями на рынке, сами обрастаете клиентами. Если вы точно знаете, что научились подбирать персонал лучше, чем ваши коллеги, почему бы не попробовать свои силы в качестве свободного хантера? Мне кажется, из агентств уходят те консультанты, которые, почувствовав связь с клиентом, понимают, что могут работать на себя. Быть свободным консультантом выгодно. Одного такого человека я знаю лично. У этого рекрутера хорошая репутация. Работает он, конечно, не за тридцать процентов от годовой зарплаты — эта ставка достаточно высока даже для агентства. Тем не менее, даже при условии, что доход консультанта от каждого заказа составляет не более 15%, консультанты по подбору получают очень приличные деньги — от $5000 в месяц и выше. Мы можем только предполагать, сколько таких консультантов работает на рынке подбора персонала. Но даже если их услуги обходятся компании дороже, чем работа кадрового агентства, свободные рекрутеры для лидеров рынка подбора не опаснее, чем небольшие кадровые компании, которые часто готовы выполнить заказ даже за половину месячной заработной платы.
Источник: Консорт.ру |
