В апреле-мае 2011 года портал HRM проводил исследование с целью выявить модель компетенций HR-директора.

Исследование состояло в предъявлении респондентам 14 компетенций, из которых необходимо было выбрать не более 7 (семи) компетенций, которые определяют с точки зрения респондентов успешность HR-директора.

В качестве "шаблона" для опроса использовали обобщенную модель компетенций менеджеров из книги Спенсеров Компетенции at Work.

1. Воздействие и оказание влияния
2. Ориентация на достижение
3. Командная работа и сотрудничество
4. Аналитическое мышление
5. Инициатива
6. Развитие других
7. Уверенность в себе
8. Директивность/Настойчивость
9. Поиск информации
10. Командное лидерство
11. Концептуальное мышление
12. Понимание компании
13. Построение отношений
14. Межличностное понимание

Вы можете ознакомиться с поведенческими индикаторами компетенций данной модели

В опросе приняло участие 207 человек, 136 указали, что они являются HR-директорами, 62 – не являются HR-директорами.

Таблица 1. Количество выборов компетенций HR-директорами и не HR-директорами

Ранговый коэффициент Спирмена r=0.81, p<0,001, корреляция значима. Что означает: HR-директора и не-HR-директора дали одинаковое видение модели компетенций рекрутера. Снаружи и изнутри видится одинаково.

Буду рад вашим комментариям в теме обсуждения

Данные результаты позволяют представить обобщенную модель компетенций HR-директора.

Итак, общие результаты исследования выглядят следующим образом

Таблица 2. Обобщенная модель компетенций HR-директора

Диаграмма 1. Обобщенная модель компетенций HR-директора

Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM

http://hrm.ru