Путеводитель на рынке рекрутинговых услуг
Сервисы
Справочники
Сотрудничество
Подписка на рассылку


РЕКРУТИНГ.NET.UA РЕКОМЕНДУЕТ

 

Тренинговым компаниям

Место для рекламы тренингов по управлению персоналом и рекрутингу 

Условия размещения рекламы


HR-менеджмент. Разработка и внедрение процедур управления персоналом

Дата проведения:
16.04. - 17.04.
Место проведения:
Киев
Организатор:

Тренеры:

УкрТренинг, учебный центр


Елена Барыбина

Стоимость:
Место проведения:

4680 грн


Киев, ул. Большая Васильковская, д. 2, оф. 12


Целевая аудитория

Тренинг рекомендован руководителям HR-подразделений, менеджерам по работе с персоналом всех уровней, желающих повысить свой профессиональный уровень.

Цель мероприятия

Подразделение по работе с персоналом имеет огромное значение для каждой организации. Многие процессы управления персоналом, такие как подбор, адаптация, обучение и оценка персонала и др., уже давно и прочно вошли в практику многих компаний. От того, насколько профессионально функционирует HR-подразделение, зависит не только эффективность работы сотрудников компании, но и организации в целом.

Программа

Посетив тренинг, Вы узнаете и освоите:

Алгоритм создания и функционирования HR подразделения с учетом той стадии развития компании, на которой она находится;

Современные технологии подбора и адаптации персонала;

Различные методы материальной и нематериальной мотивации персонала;

Построение системы внутреннего и внешнего обучения компании;

Технологии оценки и аттестации персонала, а также с алгоритмом их проведения;

Узнаете, какой должна быть кадровая документация, чтобы она смогла успешно пройти любую проверку и многое другое.

План:

1. Функции HR-подразделения

1.1. Жизненный цикл компании.

1.2. Политика управления персоналом на разных стадиях развития компании

1.3. Типы стратегий и выбор наиболее эффективной из них

1.4. Основные HR процессы в компании

2. Современные технологии поиска и подбора персонала

2.1. Методы поиска персонала

2.2. Какой должна быть эффективная вакансия

2.3. Организация процедуры подбора кандидатов

2.4. Правила и техники проведения интервью

2.5. Техники проведения структурированного интервью и интервью по компетенциям. Case-интервью

2.6. Работа с кандидатами после собеседования

3. Адаптация персонала

3.1. Основные задачи адаптации

3.2. Этапы адаптации нового работника

3.3. Процедура прохождения испытательного срока. Бланк постановки задач на испытательный срок.

4. Системы мотивации персонала

4.1. Мотивация и ее виды

4.2. Компенсационные пакеты, бенефиты и нематериальная мотивация

4.3. Составляющие заработной платы (фиксированная, премиальная, бонусная).

4.4. Применение дисциплинарных санкций и штрафов

5. Ключевые показатели эффективности как инструмент мотивации. Основные подходы к внедрению системы KPI

5.1. Основные этапы разработки Системы мотивации на базе KPI.

5.2. Определение KPI в соответствии и установленными целями. Система ключевых показателей эффективности для всех уровней Компании, подразделения и сотрудника

5.3. Количественные или качественные KPI

5.4. Фиксированная и переменная части заработной платы.

6. Рассмотрение примеров различных мотивационных систем.

7. Роль процедуры оценки персонала для функционирования и развития компании. Алгоритм проведения оценки

7.1. Методики оценки персонала: Assessment center (центр оценки), Оценка достижения целей (МВО – Management by Objectives – управление по целям), Оценка 360 градусов, Аттестация.

7.2. Этапы проведения оценки персонала. Разбор реальных примеров проведения оценки персонала

7.3. Разработка проекта проведения ежегодной оценки персонала. Разработка внутренних нормативных документов. Положение об оценке персонала

7.4. Распределение функций при проведении оценки. Критерии оценки различных подразделений

7.5. Характеристика эффективной оценки персонала

7.6. Результаты оценки персонала и их дальнейшее использование.

8. Организация процесса внутрикорпоративного обучения.

8.1. Определение потребности в обучении.

8.2. Определение целей обучения и критериев оценки его эффективности.

8.3. Формирование плана обучения.

8.4. Выбор методов обучения.

8.5. Персональные пакеты обучения. Примеры разработки и содержания

8.6. Положение об обучении и развитии персонала.

Дополнительная информация

Методы проведения тренинга: мини-лекции, практические упражнения, рассмотрение конкретных методик, политик и процедур мотивации, оценки и обучения персонала, решение кейсов.

Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. Начало тренинга в 10.30, окончание в 16.45.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в тренинге можно, позвонив по телефону (044) 466 38 38; (067) 214 80 14; (095) 362 45 66, или по e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript .

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12 (бывшая Красноармейская). Здание напротив Бессарабского рынка. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Хрещатик".

Будем рады Вас видеть среди наших слушателей!

Контактная информация:

(067) 214-80-14



Тренинг – это не только дань моде. В первую очередь семинары, тренинги и конференции – это возможность получить максимум информации за минимальные сроки, выработать новые навыки.

В разделе «Семинары для рекрутеров» представлена информация об актуальных, открытых семинарах, тренингах, курсах и мастер-классах для кадровых агентств, рекрутеров, Hr-менеджеров, руководителей компаний.

Мы собрали самые полезные семинары и курсы для обучения HR-менеджеров и тренинги для рекрутеров.

Основные темы представленных HR-тренингов: искусство подбора персонала, методы управления персоналом, а также долговременные курсы менеджеров по персоналу.

Курсы управления персоналом помогут повысить квалификацию и профессиональный уровень, и любой руководитель может усовершенствовать свои знания.

Для ведения успешного бизнеса каждый директор должен пройти обучение, чтобы выбрать необходимый метод и организацию управления в своей компании.

Курсы менеджера по персоналу позволят получить знания на практических примерах, научиться решать задачи в управлении персоналом, подбирать эффективных сотрудников, изучить вопросы развития персонала и мотивации.

Курсы HR необходимы пригодятся начинающим специалистам, но и профессионалам.  Новейшие навыки и методики на семинаре для  персонала, помогут освоить различные способы поиска, проведения интервью и собеседований.

Курс делопроизводство будет полезен тем, кто хочет получить или усовершенствовать свои навыки и знания в области документального оформления трудовых отношений и ведении кадрового учета.

На нашем портале всегда самые актуальные и свежие тренинги и семинары для персонала по управлению.