Путеводитель на рынке рекрутинговых услуг
Сервисы
Справочники
Сотрудничество
Подписка на рассылку


РЕКРУТИНГ.NET.UA РЕКОМЕНДУЕТ

 

Тренинговым компаниям

Место для рекламы тренингов по управлению персоналом и рекрутингу 

Условия размещения рекламы


Создать команду

Дата проведения:
03.04. - 03.04.
Место проведения:
Киев
Организатор:

Тренеры:

Global Education Business System


Войциховски Павел

Стоимость:
Место проведения:

3200 грн


Старокиевская 10г


Целевая аудитория

предназначен для HR -менеджеров и линейных руководителей, занимающихся приемом на работу новых сотрудников.

Цель мероприятия

На данном тренинге вы узнаете о методах подбора персонала, о принципах построения системы адаптации, а также познакомитесь с эффективными инструментами при работе с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников.

Программа

Программа тренинга «Создать команду»

1. Как определить ваши психологические установки и ваши предпочтения как лидера и руководителя команды? Какой стиль управления вы демонстрируете: директивный или демократический? Как руководить правильно? Подходы и модели поведения, способствующие мотивации членов команды.

2. Как определить и «разблокировать» потенциал своих сотрудников? Что конкретно движет людьми в работе над данным проектом, задачей? Каковы истинные побудительные причины их действий? Советы для успешного руководства.

3. Стиль жизни и различия поколений. Мотивационные факторы, ценности и персональный «пакет» мотивации каждого сотрудника. Язык мотивации. Форма высказываний, нацеленных на людей с различной мотивацией.

4. Мотивы-стимулы и антимотивы-антистимулы в работе. Измерение мотивации своих сотрудников. Определение индивидуального и группового мотивационного баланса. Проблемные места в мотивации команды.

5. Методы визуализации и структурирования информации. Ментальная карта-схема мотивации своих сотрудников. Анализ информации и разработка мотивационного плана действий для каждого члена команды.

6. Оплата по результату: «за» и «против». Реалистичность целей и справедливость вознаграждения — главные принципы оплаты по результату. Роль моральных факторов в поощрении команды.

7. Преодоление трудностей в решении проблем. Как определить ваше личное ролевое отношение к проблемам: страус, специалист по отсылке, медбрат, делегатор или судья?

8. «Волшебные» вопросы из KAIZEN: кто, что, где, когда, почему и как? Как сосредоточиться и анализировать проблему при остром лимите времени? Как определить и переопределить проблему, учитывая альтернативные варианты? Перспективы решения проблемы.

9. Четыре типа работников по степени влияния на эффективность труда: передовики, середняки, сотрудники с потенциалом и неустойчивые. Как оценить вашу команду, выявить причины снижения ее эффективности и выбрать верные действия?

10. Как оценить ваш лидерский стиль: директор, дирижер, наставник или импровизатор? Как оценить влияние лидерского стиля на уровень сложности решаемых задач командой? Управление стилем для разных этапов развития команды.

11. Вы и ваш босс. Как улучшить и развить отношения с высшим руководством? Сеть ваших контактов и разработка стратегии влияния, содействующей достижению ваших целей.

12. Алгоритм подготовки и принятия сложного управленческого решения для устранения острой проблемы компании/команды (деловая мини-игра).


Контактная информация:

(067) 536-00-29, (050) 403 00 66



Тренинг – это не только дань моде. В первую очередь семинары, тренинги и конференции – это возможность получить максимум информации за минимальные сроки, выработать новые навыки.

В разделе «Семинары для рекрутеров» представлена информация об актуальных, открытых семинарах, тренингах, курсах и мастер-классах для кадровых агентств, рекрутеров, Hr-менеджеров, руководителей компаний.

Мы собрали самые полезные семинары и курсы для обучения HR-менеджеров и тренинги для рекрутеров.

Основные темы представленных HR-тренингов: искусство подбора персонала, методы управления персоналом, а также долговременные курсы менеджеров по персоналу.

Курсы управления персоналом помогут повысить квалификацию и профессиональный уровень, и любой руководитель может усовершенствовать свои знания.

Для ведения успешного бизнеса каждый директор должен пройти обучение, чтобы выбрать необходимый метод и организацию управления в своей компании.

Курсы менеджера по персоналу позволят получить знания на практических примерах, научиться решать задачи в управлении персоналом, подбирать эффективных сотрудников, изучить вопросы развития персонала и мотивации.

Курсы HR необходимы пригодятся начинающим специалистам, но и профессионалам.  Новейшие навыки и методики на семинаре для  персонала, помогут освоить различные способы поиска, проведения интервью и собеседований.

Курс делопроизводство будет полезен тем, кто хочет получить или усовершенствовать свои навыки и знания в области документального оформления трудовых отношений и ведении кадрового учета.

На нашем портале всегда самые актуальные и свежие тренинги и семинары для персонала по управлению.