Путеводитель на рынке рекрутинговых услуг
Сервисы
Справочники
Сотрудничество
Мой кабинет
E-mail:
Пароль:
Забыли пароль?
Регистрация
Добавить агентство
Подписка на рассылку

Мотивация. Инструменты управления персоналом

Дата проведения:
17.04. - 18.04.
Место проведения:
Киев

Целевая аудитория мастер-класса

руководители предприятий, руководители структурных подразделений, руководители отделов по управлению персоналом.

Цель мастер-класса

  • — Получение знаний о групповой и индивидуальной мотивации.
  • — Освоение методов стимулирования себя и других на достижение экстраординарных результатов в работе.

Задачи:

  • — Дать руководителям набор знаний и инструментов групповой и индивидуальной мотивации.
  • — Понять принципы формирования мотивов личности, их влияние на состояние и поведение на работе.
  • — Определить основные причины мотивации и демотивации сотрудников.
  • — Рассмотреть комплекс методов и приёмов индивидуальной и групповой активизации и мотивации сотрудников.

Программа мастер-класса «Мотивация. Инструменты и особенности управления персоналом в Украине»

В результате тренинга участники:

  • — Получат знания об особенностях инструментов групповой и индивидуальной мотивации.
  • — Научатся определять основные причины мотивации и демотивации сотрудников.
  • — Овладеют комплексом методов и приёмов индивидуального и группового стимулирования, материальной и нематериальной мотивации сотрудников.
  • — Смогут подобрать по форме и стилю оптимальный способ мотивации персонала собственной компании.
  • — Выявят особенности влияния оргструктуры на мотивацию персонала.
  • — Определят индивидуальный для себя способ и инструменты самомотивации.
  • — Получат инструменты менеджмента влияющие на усиление процесса мотивации.
  • — Получат сертификат о прохождении тренинга.
  • — После прохождения тренинга дополнительно получат 1 час личной консультации с бизнес-консультантом.

Дополнительная информация

Программа создана специально для украинского бизнеса и учитывает особенности его ведения на этой территории.

Методы работы в тренинге:

1. Мини лекции.

2. Практическая работа:

  • — Метод кейсов;
  • — Мозговой штурм;
  • — Ролевые и ситуационные игры;
  • — Модельные задачи;
  • — Упражнения;
  • — Метод «экспресс-анализ»;
  • — Разбор конкретных примеров и задач.

3. Упражнения на отработку отдельных лидерских навыков.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат

 

Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(044) 227-26-60


праздничный лимузин для свадьбы