руководители служб управления персоналом, профильные специалисты.

Семинар проводится в интерактивном, дискуссионном режиме. Программа семинара построена на практических методах, проявивших себя наиболее эффективно на предприятиях России, Украины, Казахстана в период 2008 — 2010 гг. Используется наилучший опыт поведения компаний различного опыта и направленностей в кризисный период.

• — Человек и система. Требования к человеку, как к элементу системы. Почему в организации нет «человека вообще».
• — Функционал человека и его место в организационной структуре управления. Откуда берутся требования к человеку.
• — Все слышали про «организационный и мотивационный профили». Что это в реальности и как их сформировать.
• — Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
• — Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
• «Послойный» анализ структуры персонала, когда состоав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
• «Конструирование» команды. Практические методы аналитического формирования устойчивых целевых групп.
• — Статус и функционал службы HR.
• — Что такое структурная диагностика персонала.

В стоимость включены кофе паузы. По окончанию тренинга участник получает материалы для самостоятельного изучения.