Обучение и развитие подчиненных руководителем
- Дата проведения:
- 24.03. - 25.03.
- Место проведения:
- Киев
Целевая аудитория тренинга
Руководители сбытовых подразделений, руководители проектов, руководители техническими подразделениями и сервисными службами, руководители, в чьи обязанности входит обучение смежных подразделений, руководители компаний, которые производят и продвигают сложные продукты и услуги.
Цель тренинга
Получить теоретическую базу необходимую для обучения и развития взрослых людей и отработать на практике создание и проведение интерактивных методов обучения и развития.
Прохождение тренинга позволит управленцам самостоятельно обучать своих подчиненных, постоянно повышать уровень профессионализма своих сотрудников. Это возможность сэкономить время и деньги, а также постоянно контролировать и улучшать качество работы персонала.
Использование полученных навыков позволит:
- — повысить профессионализм подчиненных
- — улучшить бизнес показатели
- — оптимизировать затраты на обучение
- — сэкономить время не отрывая персонал от рабочего процесса
- — повысить приверженность персонала по отношению к руководителю и компании
Программа тренинга «Обучение и развитие подчиненных руководителем»
- — Формы обучения и развития персонала: семинары, практикумы, тренинги, обучение на рабочем месте, наставничество, дебаты,
мини-формы , интерактивные собрания. - — Особенности обучения взрослых. Как взрослые люди принимают и обрабатывают информацию, каким образом формируется новое поведение сотрудников, как преподнести теорию и практику наилучшим образом.
- — Оценка потребности в обучении и развитии. Чему, как и кого обучать в Вашей команде, создание Плана развития сотрудника. Ключевые показатели эффективности персонала: определение и оценка.
- — Создание интерактивных форм обучения и развития персонала. Цикл Колба.
- — Методы обучения:
мини-лекции , дискуссии, ролевые игры, деловые кейсы, разогревающие игры, мозговой штурм, игры эксперименты. - — Оценка эффективности обучения. Модель Киркпатрика для оценки обучения. Составление тестов для оценки усвоения информации, определение поведенческих маркеров, для оценки освоенных навыков.
Дополнительная информация
Каждый участник получает информационные материалы тренинга, диск с примерами анкет оценки, плана развития, деловыми играми, разогревающими играми, видеороликами, упражнениями. Каждый участник заканчивает тренинг с разработанной программой обучения, которая актуальна в данный момент.
Компания-организатор:
