Как вызвать у людей желание работать?
- Дата проведения:
- 15.04. - 16.04.
- Место проведения:
- Киев
Целевая аудитория семинара
Руководители и специалисты служб управления персоналом.
Цель семинара
Повышение квалификации о мотивации персонала фирмы.
Программа семинара «Как вызвать у людей желание работать? Регулярный менеджмент с учетом мотивации»
Управление эффективностью каждого сотрудника через мотивацию, или Как пробудить у людей желание работать (и притом именно в Вашей компании)
- — Цели и результаты мотивации для компании.
- — Как «устроена» мотивация и с чего она начинается. Объективная и субъективная составляющая мотивации.
- — Основные мотивационные установки («деньги», «удовольствие», «признание», «самореализация»). Типы работников с точки зрения мотивации (денежные и неденежные мотивационные приоритеты, «Пирамида личной ответственности» и пр.).
- — Механизмы и цели управления мотивацией. Результатная и процессная мотивация. Стратегическая и тактическая мотивация. В каких случаях целесообразнее «раскрепощать» мотивацию, а в каких — блокировать «демотивацию».
- — Как мотивировать ключевых сотрудников: технологический подход. Как мотивировать рядовых неквалифицированных сотрудников.
- — Как обеспечить самомотивацию и контроль?
Предупреждение и разрешение конфликтов в трудовом коллективе.
Управление эффективностью бизнеса через регулярный менеджмент, или Как навести в компании порядок
- — Что такое потенциал сотрудника и как он определяется.
- — Кто что делает и кто за что отвечает: как распределить функции и задания; как установить границы ответственности подразделений и отдельных сотрудников.
- — Как измерять результативность работы (подразделения, сотрудника).
- — Контроль и самоконтроль: цели, принципы, процедуры; выбор «контрольных точек».
- — Как подбирать людей с нужными качествами и как их обучать.
- «Застоявшийся» коллектив как самоподдерживающаяся система. Как сделать самоподдерживающейся системой работающий коллектив.
- — Манипуляции или у кого «пряник».
- — Создание эффективного управляемого подразделения: необходимые и достаточные условия, принципы построения (согласование целей, задач, ответственности).
Эксплуатация системы мотивации. Реорганизация и развитие системы мотивации: методологический, технологический, психологический, финансовый аспекты
Дополнительная информация
1. Докладчики Украинской экономической студии являются разработчиками законодательной и нормативной базы.
2. Вы получите: эксклюзивный альбом материалов — уникальную подборку по теме семинара (все нормативные документы с дополнениями и изменениями на дату проведения семинара).
3. Вы получите комплект деловых аксессуаров.
4. По Вашему желанию мы бронируем гостиницу "Президент-отель«**** со скидкой 35%.
5. Обеды в ресторане.
6. Приглашаем Вас посетить театр по программе «Лучший спектакль дня».
Мы умеем заботиться о наших клиентах!
Документ об окончании
По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат



