Целевая аудитория тренинга

Директора по персоналу, их заместители, HR-менеджеры, специалисты в области управления персоналом, желающие повысить свой уровень профессионализма до уровня успешного HR-директора.
Цель тренинга

Данный практикум раскрывает весь набор методов и инструментов в управлении персоналом, позволяющим Вам стать Настоящим Мастером в своей профессии.
Программа тренинга «Успешный HR-директор: Секреты мастерства»

Управление и методология. Стратегический HR-менеджмент

    * — Компетенции успешного HR-директора.
    * — Новая ключевая роль HR-директора в системе стратегического менеджмента.
    * — Разработка и реализация кадровой стратегии, кадровых политик и процедур. Их взаимосвязь со стратегией организации.
    * — Организационное структурирование. Модели организационной оптимизации.
    * — Разработка профессиональных моделей компетенций.
    * — Эффективное HR-бюджетирование.

Подбор и найм

    * — Кадровое планирование.
    * — Разработка и внедрение политики в области подбора и найма персонала: принимаем на работу ТОЛЬКО ЛУЧШИХ.
    * — Разработка регламентов: «действующие» должностные инструкций и личностные спецификации.
    * — Оптимизация процедуры подбора и найма персонала.
    * — Особенности подбора редких специалистов и топ-менеджеров.
    * — Организация процедуры адаптации новых сотрудников. Введение в должность.

Мотивация. Управление эффективностью работы персонала

    * — Построение сбалансированной системы оплаты труда.
    * — Внедрение системы грейдов.
    * — Разработка KPI. Связь КPI с вознаграждением.
    * — Разработка Положения о системе оплаты труда и материальной мотивации.
    * — Разработка и внедрение Политики в области льгот и компенсаций.
    * — Разработка и внедрение Программ нематериального стимулирования.

Оценка и развитие кадрового потенциала

    * — Разработка и внедрение процедур комплексной оценки и аттестации персонала.
    * — Оценка исполнения (система оценки 360 градусов, центр оценки, развивающая аттестация).
    * — Разработка пакетов документов для оценки персонала.
    * — Подготовка выводов и рекомендаций по результатам оценки и аттестации.
    * — Разработка индивидуальных и комплексных программ обучения и развития персонала.
    * — Организация и проведение корпоративного обучения.
    * — Работа по формированию и подготовке кадрового резерва.

Управление корпоративной культурой

    * — Корпоративная культура компании как главный энергетический ресурс эффективной работы персонала.
    * — Диагностика корпоративной культуры компании. Определение результативного вектора.
    * — Формирование имиджа компании как Лучшего работодателя на рынке труда.

Вы и Ваш стиль менеджмента

    * — Как сформировать лучшую HR- команду.
    * — Эффективные инструменты управления HR-подразделением. Система показателей эффективности HR-департамента.
    * — Как говорить с Боссом «на одном языке».
    * — Прививка Позитива для HR-директора.

Дополнительная информация

Мы помогаем Вам, а через Вас и компаниям, раскрыть свои внутренние резервы и начать создавать свою уникальную систему управления персоналом, а не копировать то, что делают другие. Вы превращаетесь в Бизнес-Творцов, становясь не только неиссякаемым источником интересных идей, но и раскрывая в себе способности и энергию для их реализации…

Ценность программы

    * — Практика и только практика…
    * — Получение знаний и инструментов, наиболее актуальных на сегодняшний день.
    * — Возможность применить все полученные инструменты в своей деятельности.
    * — Повышение вашей ценности как специалиста на рынке труда.

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат