Каким должен быть успешный директор по персоналу? Какими знаниями и навыками должен владеть? Что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный «персональщик»? Изменяется мир бизнеса, меняются технологии управления персоналом. По этой теме написано много книг, существуют кадровые клубы и выставки. Авторы — практики с многолетним стажем работы в данной области — делятся своим опытом и возможностями использования различных методик по управлению персоналом применительно к реалиям современного российского бизнеса. Аттестация и оценка, мотивация и бюджетирование, изменения трудового законодательства, документирование деятельности кадровых служб — в книге описан опыт реально внедренных программ и процессов по управлению персоналом. Профессиональным управленцам различных уровней, а также студентам
Перед вами - настольная книга начинающего HR-директора. В ней вы не найдете теории и классических положений - об этом давно написано в учебниках, а в профессиональной жизни HR-ов этих знаний порой недостаточно. Основываясь на практическом опыте работы в должности HR-директора крупного промышленного предприятия, автор предлагает собственные, часто нестандартные, решения проблем, с которыми сталкивается HR-директор, только что вступивший в должность. Книга поможет ответить на следующие вопросы. Как выстроить отношения с генеральным директором, собственниками компании и научиться говорить с ними «на одном языке»? Как войти в коллектив и заявить о себе, не испортив отношений и не внося нервозности в коллектив? Как организовать работу в собственной службе и оценить ее эффективность? На примере промышленной компании автор дает практические советы, касающиеся традиционных направлений деятельности HR-ob: подбора и адаптации кадров, построения организационной структуры, систем мотивации и стимулирования, корпоративной культуры и т.п. Для начинающих HR-директоров и всех, кто интересуется вопросами управления персоналом.
Любите их, или вы их потеряете. Как удержать ценных сотрудников / Love'em or Lose'em: Getting Good People to Stay
Джордан-Эванс Ш., Кей Б. / Sharon Jordon-Evans, Beverly Kaye
Издание: Печатное, твердый переплет Язык: Русский Год издания: 2006 Место издания: МОСКВА Издатель: Добрая книга
320 стр. Признайте это: вы их любите! (даже если вы и не используете слово «любовь», чтобы выразить свое отношение к лучшим сотрудникам). Они -талантливые и преданные соратники, настоящие профессионалы, и к тому же просто приятные и интересные люди. Что бы ни происходило, вам нужно, чтобы они работали с вами. И еще вам нужно, чтобы они оставались лояльными, высоко мотивированными и работали на пределе своих возможностей. Эти люди - залог вашего успеха, и ваши конкуренты уже давно мечтают заполучить их. Практика показывает, что у каждого менеджера достаточно возможностей и средств, чтобы удержать в компании самых талантливых сотрудников. Прочитайте эту книгу, даже если в вашем подчинении находится только один сотрудник, и вы сможете удерживать лучших сотрудников в своей команде - в любой ситуации и при любых обстоятельствах. «Главная проблема, с которой сталкивается сегодня любая организация - это проблема удержания своих лучших сотрудников. Эта книга поможет вам создать эффективную и процветающую организацию, из которой ваши сотрудники не захотят уходить». {Кен Бланшар, автор книги «Менеджер за одну минуту»)
Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность / The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance
Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих, / Mark A. Huselid, Dave Ulrich, Brian
Издание: Печатное, твердый переплет Язык: Русский Год издания: 2007 Место издания: САНКТ-ПЕТЕРБУРГ Издатель: Вильямс
304 стр. В наши дни многие компании разрабатывают стратегии для оптимизации таких ресурсов, как капитал, технологии, бренды и т.д. Однако, как показали исследования в этой области, очень немногие организации с таким же вниманием относятся к выработке стратегий для своего самого ценного и дорогостоящего ресурса — рабочей силы. А вместе с тем четкая и убедительная стратегия в этой области является одним из основных условий эффективной реализации общей бизнес-стратегии. Авторы этой книги дают конкретные практические рекомендации, базирующиеся на огромном опыте их сотрудничества с руководителями самых разных фирм, которым приходится постоянно сталкиваться с реалиями все усложняющейся бизнес-среды. Эта книга наглядно демонстрирует, какова должна быть роль современного HR-департамента в обеспечении конкурентного преимущества организации. В книге представлены идеи, которые будут интересны руководителям высшего уровня, специалистам в области делового администрирования и управления трудовыми ресурсами, ученым и аспирантам, специализирующимся на выработке стратегий и управлении рабочей силой. Эту книгу также обязательно должны прочитать линейные менеджеры и специалисты функции трудовых ресурсов, которые совместными усилиями реализуют бизнес-стратегии своих компаний.
Издание: Печатное, твердый переплет Язык: Русский Год издания: 2006 Место издания: МОСКВА Издатель: ГРАНД
256 стр. Собеседование - важнейший этап в процессе поиска престижной, интересной и высокооплачиваемой работы. К сожалению, иногда этот этап оказывается и последним, несмотря на то, что кандидат обладает всеми необходимыми для работы качествами. В результате он остается за бортом, а фирма не получает ценного сотрудника. Как избежать этой неприятной ситуации? Как убедить работодателей в том, что им нужны именно вы? Как правильно и тактично ответить на самые "неудобные" и каверзные вопросы? Обо всем этом подробно и доступно рассказывается в книге Линн Уильямс. Каждый, кто внимательно прочитает ее и последует советам автора, обязательно получит именно ту работу, о которой мечтал. Для широкого круга читателей.
Издание: Печатное, мягкий переплет Язык: Русский Год издания: 2007 Место издания: МОСКВА Издатель: Вершина
240 стр. Вашей организации нужны квалифицированные сотрудники? Вы занимаетесь подбором персонала для развивающейся компании? Вас интересуют практические методы и приемы оценки соискателей? Тогда эта книга - для вас! Вы узнаете, как правильно организовать процесс подбора персонала, как привлечь в свою компанию высококлассных специалистов, как читать резюме "между строк" и на что в первую очередь надо обратить внимание при собеседовании, как проверить достоверность информации, предоставляемой соискателем, и протестировать его профессиональные навыки. Автор предлагает практические рекомендации и полезные советы, которые помогут сделать вам правильный выбор. Книга станет незаменимым помощником для руководителей компаний и специалистов по HR.
Книга директора по персоналу. Практические рекомендации
Елена Рудавина, Вадим Екомасов
Издание: Печатное, твердый переплет Язык: Русский Год издания: 2008 Издатель: ПИТЕР
368 стр. Каким должен быть успешный директор по персоналу? Какими знаниями и навыками должен владеть? Что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный "персональщик"? Изменяется мир бизнеса, меняются технологии управления персоналом. По этой теме написано много книг, существуют кадровые клубы и выставки. Авторы - практики с многолетним стажем работы в данной области - делятся своим опытом и возможностями использования различных методик по управлению персоналом применительно к реалиям современного российского бизнеса. Аттестация и оценка, мотивация и бюджетирование, изменения трудового законодательства, документирование деятельности кадровых служб - в книге описан опыт реально внедренных программ и процессов по управлению персоналом. Профессиональным управленцам различных уровней, а также студентам, обучающимся по специальности "Управление персоналом".
21.10.2008 10:16
Собеседование с персоналом 14 базовых ситуаций
Корда Ф.
Издание: Печатное, мягкий переплет Язык: Русский Год издания: 2008 Издатель: Претекст
48 стр. «Шпаргалки для менеджеров» - это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего - только самое главное! Собеседования с сотрудниками — неотъемлемая часть работы любого менеджера. Когда вы нанимаете или увольняете персонал, передаете полномочия, улаживаете проблемы — без личной беседы не обойтись. Как найти подход к человеку? Как сделать беседу эффективной? В этой брошюре вы найдете ответы на все интересующие вас вопросы.
В книге "Как измерить HR-менеджмент" представлены методики, с помощью которых можно оценить эффективность работы отдела человеческих ресурсов в компании: насколько затратна деятельность по подбору персонала, проведения тренингов, насколько эффективна система компенсаций и льгот и т. д. Автор предлагает десятки формул, на основе которых можно представить результаты работы HR-отдела в конкретных цифрах. Своей основной задачей автор видит превращение HR-специалистов из статьи расходов в бизнес-партнера организации.
Книга предназначена для руководителей, HR-менеджеров, студентов, изучающих практику работы с персоналом.
Вы хотите быть успешным бизнесменом, уверенным руководителем, опытным специалистом? Вам небезразлично Ваше будущее? Тогда рекомендует регулярно читать бизнес книги. Деловая литература поможет значительно увеличить Ваши знания в области построения и ведения бизнеса, управления командой и мотивации.
Книга для директора любого предприятия или бизнесмена является неизменным и обязательным атрибутом. По утверждению успешных руководителей, читать специальную литературу необходимо постоянно и не менее чем 12 книг в год.
В данном разделе нашего портала Вы найдете такие книги: по управлению персоналом и его подбору, психология управления, книги по HR менеджменту и многие другие.
Руководителям кадровых и рекрутинговых агентств будут полезны книги по рекрутингу.
HR-менеджеры и рекрутёры смогут найти для себя полезные книги рекрутера, такие как Искусство подбора персонала или Оценка компетенций методом интервью.
В этом разделе соискатели смогут найти книги о том, как найти работу или успешно пройти собеседование.