Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.
Эта книга - не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его "философии жизни" в стремительно меняющемся мире. Эта книга - увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.
Книга основана на проектах победителей и номинантов конкурса "Премия HR-бренд 2012". Лучшие работодатели России прикладывают значительные усилия, чтобы быть отличным местом работы для талантливых и эффективных сотрудников. Как выделиться среди сильных конкурентов на рынке труда? Как вырастить ярких и сильных лидеров внутри компании? Как работать с представителями поколения Y? Стоит ли инвестировать в здоровье персонала?
Ответы на эти вопросы дают представители крупных и небольших, международных и российских компаний из самых разных сфер и индустрий. Главное, что объединяет все представленные проекты, - их актуальность и результативность. Данная книга будет интересна любому HR-профессионалу, маркетологу и руководителю, осознающему значимость правильно выстроенной работы с людьми для успеха бизнеса.
В издании приведены основные условия для эффективного управления персоналом, изложены принципы и идеи их реализации, которые, по мнению авторов, будут способствовать совершенствованию процессов управления бизнесом и развитию отечественной экономики в целом. Для широкого круга читателей.
Простое, практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма.
Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, Джефф Смарт и Рэнди Стрит разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников.
Посвящена теме мотивации сотрудников и создания вдохновляющей рабочей обстановки, которые в конечном итоге оправдывают все вложенные инвестиции и приносят дивиденды. “Для многих компаний из списка Fortune главный расчет прост: довольные работники приносят больше прибыли”, — утверждает Фридман.
Цитата `Вопрос не в том, мотивированы люди или нет, а в том, почему они мотивированы`. О чем книга Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами - не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность? Сьюзен Фаулер рассказывает руководителям всех уровней о том, как определять мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.
Автор скрупулезно исследует технологические инновации и моделирует недалекое будущее, когда машины заменят людей и заживут своей жизнью.В книге футуролога из Массачусетского технологического института Мартина Форда говорится об искусственном интеллекте и робототехнику, чьи возможности уже превосходят всякое воображение, разрушают стереотипы и конкурируют с человеческим мозгом.
Хотите ли вы сделать блестящую карьеру и иметь достойную заработную плату? Тогда новая книга Стивена Кови, автора мирового бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" написана для вас!
Как мотивировать сотрудников работать лучше, повысить их лояльность, создать здоровый микроклимат в коллективе, не потратив на это ни копейки (ну или самый минимум)? Это реально! Стоит сделать акцент на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и заряжать людей позитивом. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь.
Вы хотите быть успешным бизнесменом, уверенным руководителем, опытным специалистом? Вам небезразлично Ваше будущее? Тогда рекомендует регулярно читать бизнес книги. Деловая литература поможет значительно увеличить Ваши знания в области построения и ведения бизнеса, управления командой и мотивации.
Книга для директора любого предприятия или бизнесмена является неизменным и обязательным атрибутом. По утверждению успешных руководителей, читать специальную литературу необходимо постоянно и не менее чем 12 книг в год.
В данном разделе нашего портала Вы найдете такие книги: по управлению персоналом и его подбору, психология управления, книги по HR менеджменту и многие другие.
Руководителям кадровых и рекрутинговых агентств будут полезны книги по рекрутингу.
HR-менеджеры и рекрутёры смогут найти для себя полезные книги рекрутера, такие как Искусство подбора персонала или Оценка компетенций методом интервью.
В этом разделе соискатели смогут найти книги о том, как найти работу или успешно пройти собеседование.
