Авторы книги предлагают простую, проверенную десятками компаний по всему миру пошаговую систему внедрения честной обратной связи. Благодаря этой системе вы научитесь правильному общению с подчиненными и клиентами, выстроите поведенческие алгоритмы и процессы внутри компании, сделаете работу организации действительно продуктивной, а рабочую атмосферу — здоровой и вдохновляющей.

Книга «Сила HR» — это простой и доступный инструмент для понимания специфики работы менеджера по человеческим ресурсам, который пытается адаптироваться к новым вызовам на рабочем месте. «Сила HR» дает ответы на вопросы: для чего нужен HR в компании, какие результаты его работы, что о нем думают другие и как сделать так, чтобы HR-процессы согласовывались со стратегией и результатами компании.

Книга рассказывает о рабочих стратегиях продвижения бизнеса, а также об эффективных методах поиска работы или сотрудников через сеть LinkedIn.

Ее цель — предоставить читателям подробную инструкцию, как использовать платформу LinkedIn эффективно шаг за шагом.

Быстро набрать нужное количество первоклассных работников, эффективно распределить ответственность между подразделениями кадровой службы, использовать инновации для поиска персонала, вовремя обновлять устаревшие схемы работы, учитывать человеческий фактор…

Справиться с этими и другими задачами, хорошо знакомыми сотрудникам кадровой службы, поможет книга Тима Сакетта — магистра в области управления персоналом, обладателя международного сертификата SHRM-SCP (старший сертифицированный профессионал), вице-президента компании HRU Technical Resources, специализирующейся на вопросах кадрового обеспечения.

Harvard Business Review — ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы по инновациям в сфере HR. Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайл-подхода и больших данных в управлении персоналом, эффективные программы обеспечения равенства возможностей, изменение состава рабочей силы в эпоху старения населения, сотрудничество людей и интеллектуальных машин. В этих и других аспектах современных тенденций в сфере управления персоналом необходимо ориентироваться не только сотрудникам корпоративных HR-служб, но и руководителям всех уровней.

О секретах правильного выбора работников расскажет книга Михаила Литвака и Виктории Чердаковой «Кто отвечает? Практическое пособие по подбору кадров». Авторы позиционируют ее как учебник для руководителей, кадровиков и HR.

Читатели узнают, из каких этапов состоит работа с кадрами, как не допустить наиболее распространенных ошибок в управлении, в чем секрет успешного руководителя. Вы ближе познакомитесь с историей рекрутинга и сможете освоить действенные технологии подбора персонала. Книга будет интересна широкой аудитории, поскольку затрагивает не только узкоспециальные вопросы, но и тему межличностных отношений.

О чем книга

Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повседневную рабочую среду.

Алгоритмы, о которых идет речь в книге, помогут коллегам сформировать общую точку зрения и совместно принимать решения в серьезных ситуациях, и в итоге превратиться в настоящую команду.

Если вы хотите масштабировать бизнес без лишних затрат на офисные издержки и управлять им дистанционно — есть отличный выход! Создайте бизнес без офиса или дополните его сотрудниками, которые будут работать на вас на постоянной основе, из дома.

В нашем современном мире лучшие компании создают именно удаленный формат работы. Совсем скоро этот навык понадобится каждому предпринимателю, который не захочет стать динозавром в своем деле. Лучше всего научиться этому сегодня, чтобы потом не бежать за последним вагоном поезда!

Евгения Тудалецкая, специалист в области "бизнеса без офиса", написала практичное руководство для тех, кто все еще сомневается, стоит ли нанимать удаленных сотрудников.

Книга рассказывает о рабочих стратегиях продвижения бизнеса, а также об эффективных методах поиска работы или сотрудников через сеть LinkedIn.

Ее цель — предоставить читателям подробную инструкцию, как использовать платформу LinkedIn эффективно шаг за шагом.

В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение - крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ - найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.