2 апреля в Луганске состоится семинар для руководителей, юристов и бухгалтеров компаний, сотрудников служб безопасности: «Проверки контролирующих и правоохранительных органов: диалог на равных».
На семинаре: Проверки и запросы от налоговой, прокуратуры, ГСБЭП, налоговой милиции, госпожнадзора, санэпидемстанции, госнадзортруда, госгорпромнадзора, энергонадзора, органов по вопросам защиты прав потребителей и других госслужб: классовая борьба или диалог на равных? Как себя вести, как отвечать, что и как надо делать, что нельзя делать, что нужно знать? Все основные законы, регулирующие отношения предпринимателей и проверяющих. Моделирование наиболее часто возникающих на практике ситуаций. Все участник получают комплект учебно-методических материалов.
Семинар организует консалтинговая компания «Навигатор», тел. (0642) 525195, 050-3663312 Кто предупрежден, тот вооружен!
Венбест-Рекрутинг объединила усилия всех сотрудников, чтобы поделиться своими мыслями, опытом и секретами!
Компания “Венбест-Рекрутинг” запустила свой корпоративный блог http://blog.venbesthire.com для того, чтобы быть ближе к тем людям, которые являются основой ее бизнеса.
Психологические тесты с различной степенью достоверности дают ответ на вопрос о том, что человек может делать. Но сейчас руководителя волнуют другие вопросы: На что человек реально способен? Как им управлять? Что от него ожидать?
Business Personality Test (BPT) - психодинамический тест из 100 вопросов, созданный компанией ПрофРост на основе вопросника Толкачева. Он позволяет оценить не только существующие деловые качества сотрудника, но и "заглянуть в будущее", выявить его движущие мотивы и оптимальные способы стимулирования. Подробное описание и методология теста.
Business Personality Test дает достоверные ответы на вопросы: Обладает ли человек достаточной гибкостью, чтобы менять вид и стиль деятельности в условиях кризиса? На что он вообще способен? Стоит ли рассчитывать на него? Чем, кроме денег, можно "вдохновить" его на добросовестную работу?
Может быть, сейчас, когда вокруг много толковых и лишившихся работы людей, сотрудника проще заменить? Но не будет ли новый "кандидат" хуже своего предшественника?
Вы можете бесплатно скачать и без ограничений по времени и количеству пользоваться программой Business Personality Test, достоверно определяющей:
* психологический профиль * деловые качества * рекомендуемые и не рекомендуемые сферы деятельности * эффективные и неэффективные методы воздействия
Отправив нам по email сохраненные программой данные, вы сможете заказать подробные отчеты:
- стоимость услуги для одного человека - 300 грн. - для группы от 3 до 10 человек - 250 грн. - от 11 до 50 человек - 220 грн. - для группы от 51 чел. - 200 грн.
При оценке группы сотрудников (от 5-ти человек) бесплатно прилагается файл "Стратегия управления группой сотрудников».
Успешная работа в 2009 г. «Всеукраинской рекрутинговой компании RTC ES» в сфере подбора специалистов для нефтедобывающей отрасли вдохновила руководство компании на создание специализированного департамента Нефть и Газ».
Компания стала первой и единственной на Украине, имеющей такую специализацию. Департамент возглавила Лилия Ионова, руководитель Полтавского представительства RTC ES.
RTC ES – European standards of Recruiting & Executive Search
Несмотря на достаточное количество свободного персонала на рынке труда вследствие пережитого кризиса, компаниям следует быть готовыми к изменениям своей команды. И чтобы не попадать в ситуации, когда сотрудники увольняются, а на их место нет замены, дальновидный руководитель всегда думает о кадровом резерве. Об этом напоминают работодателям в рекрутинговой компании «Форсаж».
Кадровый резерв – это база достойных кандидатов на возможные вакантные должности в компании. Есть смысл рассматривать кадровый резерв в двух плоскостях. Первая – сотрудники компании, с хорошим потенциалом, которые гипотетически могут в определенное время занять определенные должности. То-есть это «специалисты на вырост», из которых компания может выращивать руководителей, менеджеров ТОП уровня. Вторая категория - специалисты, которые не работают в организации, но они знакомы с ней и компания знает о них, и в случае возникновения вакансий данные люди могут быть максимально быстро привлечены в организацию.
«В наши быстро меняющиеся времена, бывают ситуации, когда уходит руководитель и уводит за собой команду. Конечно же, лучше не попадать в такие ситуации, однако здесь ни у одного собственника нет 100-процентной гарантии. Поэтому лучшие методы защиты – превентивные: всегда хорошо иметь на примете специалистов, которых в случае чего можно быстро привлечь к работе» - рекомендует директор «Форсаж» Елена Грищук.
Кадровый резерв необходим в организации, так как, прежде всего – это экономия времени на поиске нужных специалистов. Кроме того он даёт определённую уверенность руководителя, на случай резких кадровых изменений.
Рекрутинговая компания "Форсаж" тел. 8(044)569-78-69
Существуют ли быстрые и недорогие методы оценки персонала?
Всех руководителей во все времена волнуют 3 главных вопроса:
На что мои сотрудники реально способны? Как ими управлять? Что от них ожидать? А также: Как выбрать подходящую кандидатуру на освободившуюся должность? Кого из уже работающих сотрудников необходимо повысить? В каком направлении развивать сотрудника? Как заранее выявить неблагонадежных, нелояльных и просто вредителей?
Уважаемые коллеги! У вас может быть отличный продукт или услуга. И великолепные, опытные, профессиональные, мотивированные продавцы. А результата нет...
Можем предположить минимум три причины такого положения дел:
1. Отсутствие эффективной бизнес-коммуникации у ваших менеджеров по продажам: нет «языка выгоды», нечеткое позиционирование, отсутствуют стандарты телефонных переговоров.
2. Отсутствие эффективной системы контроля продаж и игнорирование нематериальных факторов мотивации персонала.
3. Отсутствие системы повышения квалификации у «ключевых игроков» на вашем предприятии. Кстати, проверить это достаточно просто. Проведите аудит эффективности продаж на своём предприятии.
Кадровая компания «Навигатор» представляет консалтинговую услугу ОЦЕНКА УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
для коммерческих компаний и предпринимателей
Цель: Содействовать укреплению жизнеустойчивости компании и преодолению кризисных явлений
Современная методика оценки уровня организационного развития позволяет получить оценку состояния любого типа организаций по ряду наиболее важных показателей. Количество оцениваемых компонентов может колебаться от 50 до 100 в зависимости от специфики деятельности организации. В экспресс-оценке оцениваются более 30 компонентов, которые группируются в разделы и охватываю семь универсальных функций в организации:
Рынок рекрутмента в нашей стране активно развивается, о чем свидетельствует выход на рынок за последние годы, как больших международных игроков, так и локальных агентств.
Кризис расставил все на места, рынок очищается, и уже сейчас мы можем говорить о повышении уровня ответственности рекрутинговых компаний. Сегодня надёжного партнера на рынке рекрутинга искать просто необходимо.
Кадровая компания «Навигатор» представляет новый консалтинговый проект:
ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ И СЕРВИСА В КОМПАНИИ или СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ ПЕРСОНАЛА
Впервые в Украине! Комплексный консалтинговый проект: Построение системы продаж и сервиса в компании. Полный цикл самообучающейся организации: диагностика - разработка стандартов сервиса - тренинг - видеомониторинг - работа над ошибками - подготовка наставников.
Закончилось лето и пришло время подведения итогов и составления прогнозов на грядущий бизнес-сезон.
«Оценивая положение, сложившееся на рынке рекрутинга на сегодняшний день, необходимо чётко осознавать, что прошедшие две волны сокращений рабочих мест, фактически расставили все точки над «i», - анализирует настоящую ситуацию на рынке труда Елена Грищук, директор рекрутинговой компании «Форсаж».
Одна из реалий сегодняшнего рынка труда – трудоустройство выпускников украинских вузов, которым предстоит найти работу в ситуации, финансово-экономического кризиса.
We have been flooded with reports on the credit crunch crisis from every channel of communication including television, radio, print media and the internet. The economic recession brought on by some dubious lending procedures in the West has affected the highest levels of government and commerce, and has trickled down to the average person in a fierce deluge. Where in 2006-2007, vacancies were in abundance in virtually every region of Ukraine and salaries were growing at a rate of 20-30% per year, while positions were hard to fill as companies were either expanding their operations or new businesses were entering Ukraine, today, a mere year and a half later, we see the diametrically opposed situation. As companies concentrate their efforts on how to stay afloat, they are restructuring their businesses and this also means downsizing their staff, reevaluating staffing plans and compensation packages for the nearest future.
У сьогоднішньому світі англійська мова необхідна не тільки для бізнесу та спілкування в міжнародному середовищі, але і для отримання перспективної роботи в міжнародній компанії. Щоби задовільнити цю потребу, компанія Synergy Consulting розробила
ТРЕНІНГИ АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ, які проводять досвідчені іноземні та українські фахівці.
В Україні є всі передумови для розвитку аутсорсингу, оскільки компанії під час економічного спаду шукають способи зменшити свої витрати.
За останні кілька років аутсорсинг перетворився в інструмент основного стратегічного планування бізнесу. Через те, що компанії всього світу шукають способи скоротити витрати, аутсорсинг вважають одним із не багатьох секторів, який може виграти від теперішнього економічного спаду. Цей сектор оцінили у 90 мільярдів доларів у 2008 році, і очікують, що у 2009 цей показник зросте ще на 8% Ці оптимістичні прогнози нещодавно оприлюднила провідна світова мережа компаній KPMG, яка надає професійні консультаційні послуги. Було визначено рейтинг найпривабливіших територій для розвитку аутсорсингу у всьому світі. Україна з її висококваліфікованою та дешевою робочою силою має всі можливості, щоб отримати вигоду в період бурхливого розквіту цієї послуги. Згідно з доповіддю KPMG, Львів є одним із міст, що виграє від цього найбільше, при тому, що у Києві та Харкові розвиток сектору аутсорсингу вже набрав чималих обертів.
Межрегиональная рекрутинговая компания Navigator работает на рынке подбора персонала Украины с 1 июня 1999 года и в эти дни отмечает свое 10-летие. С чем мы ее и поздравляем!
В настоящее время «Навигатор» - это самая широкая в Украине рекрутинговая сеть. К услугам клиентов 2 офиса (в Киеве и Луганске), 12 агентств-партнеров в 12 крупнейших городах Украины, а также региональные представители в 8 областных центрах. В общей сложности над общенациональными проектами по подбору персонала смогут одновременно работать более 40 консультантов в 22 городах страны.
Ми стали свідками кризи, яка зародилась в США “завдяки” недосконалій системі кредитування, поширилась на Північну Америку, перемістилась на Західну Європу та Азію, а звідти дійшла і до України.
Коли кредитна криза набирала обертів по всьому світу, багато провідних українських функціонерів стверджували, що Україну не заторкнуть проблеми, які переживають розвинуті країни. Але сьогоднішня ситуація, свідчить про те, що наша країна не захищена від цих процесів і в реальності переживає такі ж самі фінансові труднощі, як і решта країн світу.
Статья “Как оценить предложение рекрутера? 10-факторная матрица Беляева“ заняла первое место в конкурсе “Звезда рунета 2009?. Интернет-портал GoodLancer.com подвел итоги конкурса на лучшую публикацию и лучшего автора статьи “Звезда рунета”, который проводился с 1 марта по 01 мая 2009 года. В конкурсе приняли участие 35 авторов, которые опубликовали более 90 статей.
В этом разделе любое из рекрутинговых агентств может разместить пресс-релиз или новость о своей компании. Стоимость размещения: до 5000 знаков: 100 грн в неделю. Пожалуйста, присылайте пресс-релизы по адресу: info@recruiting.net.ua
