Переход на новую руководящую должность является одним из самых серьезных экзаменов для делового человека. Почти половина новых руководителей терпят неудачу в первые восемнадцать месяцев работы. Зачастую неудача - это результат очень серьезных ошибок, сделанных в первые 100 дней. Но как Вы можете избежать их? Неважно, кто Вы: опытный генеральный директор, который принимает новую организацию, или новичок, получающий первую руководящую должность; руководство поможет Вам управлять процессом своего перехода в новую компанию, чтобы Вы могли осуществлять контроль, создать свою команду и получить результаты.