Инструкция о том, как растить компанию изнутри за счёт правильного подбора, оценки и мотивации персонала.

Результат программы — привлечённые профессионалы, адекватная оценка работы сотрудников, выстроенная система мотивации. Как следствие - рост всех коммерческих показателей.

Целевая аудитория программы:

- Начальник отдела кадров
- Менеджер службы персонала
- Любой менеджер, участвующих в найме персонала
- Рекрутёр агентства
- Pекрутёр службы персонала

Человек, прошедший программу, приносит в компанию уже готовые к применению наработки. Методические материалы, макеты, шаблоны, инструкции, «фишки», алгоритмы действий. Всё, на что раньше уходили годы, будет получено и адаптировано в рамках 3-хдневной программы.

Автор и ведущий семинаров: HR-консультант с опытом более 15 лет, автор книги "Кадровые технологии", тренер-практик Станислав Соловьёв.

Курс состоит из трёх авторских семинаров-практикумов (вы можете участвовать в любом одном, в двух или во всех трех семинарах).

Вы можете посетить все 3 семинара по цене двух!

8 февраля 2014г. «Охота за головами»: технологии активного поиска персонала.

Вы получите:

- Преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированные кадры на рынке труда.

- Сокращение сроков поиска необходимых специалистов и повышение их качества.

- Возможность через успешных топ менеджеров и ключевых специалистов получать современные технологии, новые рынки сбыта и другие преимущества.

- Экономию средств за счет отказа от услуг рекрутинговых и кадровых агентств по поиску и подбору персонала.

- Экономию сроков и средств на подготовке высококвалифицированных специалистов.

Подробнее

1 марта 2014г. Эффективные методы отбора и оценки персонала.

Вы сможете:

- Повысить качество подбора персонала при помощи объективной оценки ключевых компетенций соискателей.

- Оценивать кадровый потенциал ключевых специалистов компании, а также состоятельность проводимой в ней кадровой политики.

- Измерять и развивать у сотрудников необходимые для успешной работы способности, профессиональные и личностные качества.

- Выявлять перспективных работников и формировать из них кадровый резерв компании.

Подробнее

22 марта 2014г. Как измерить мотивацию сотрудников и управлять ею в интересах предприятия.

Если вы внедрите эти методики у себя в компании, Ваши сотрудники будут:

- Приходить на работу воодушевлённые и с улыбкой

- Считать успех - нормой

- Делится своими наработками

- Вносить дельные предложения

- Браться за самые нужные задачи

- Увлеченно работать на результат

- Удивляться тому, как пролетел рабочий день

- Лояльны к компании

Подробнее

http://personal.net.ua/programs/superhr.html