После кризиса работодатели становятся значительно придирчивее к соискателям. Нежелательных сотрудников они отсеивают с помощью черных списков, требования полной самоотдачи и даже астрологических прогнозов, - пишет Максим Бироваш в № 13 журнала Корреспондент от 6 апреля 2012 года

Кадры решают не все. Все решают отделы кадров. Сотрудники этих подразделений превратили охоту за новым персоналом в многоуровневую комбинацию с набором шпионских приемов, основ психоанализа и азов хиромантии.

Директор кадрового агентства Smart Solutions Татьяна Никитович рассказывает, что часто крупные иностранные компании настолько скрупулезно подходят к выбору сотрудников, что даже составляют астрологическую карту, которая становится одним из критериев подбора персонала.

“У них есть перечень годов: того, кто родился в эти годы, лучше не принимать на работу, - говорит Никитович. - Мол, такие люди не станут целиком отдаваться работе, а будут бороться с внутренними проблемами”.

По результатам опроса glassdoor.com, международного портала, специализирующегося на исследовании международного рынка труда, около трети работодателей Восточной Европы взяли на вооружение новые технологии рекрутинга с усиленными тестами и проверками.

В Украине в прошлом и этом году, по оценкам исследователей, по новым правилам набирали сотрудников 470 тыс. компаний из 1,5 млн работодателей.

На помощь кадровикам пришел интернет, и особую популярность приобрели многочисленные порталы, где работодатели публикуют список нерадивых, вороватых, нечистоплотных и, как следствие, уволенных сотрудников.

Эти черные реестры действуют как волчий билет и уже сломали не одну карьеру, так как перед попавшими в немилость закрываются многие двери. При этом многочисленные работодатели, с которыми пообщался Корреспондент, такие методы не одобряют, утверждая, что черные списки зачастую замешаны на субъективизме и желании шефа отомстить строптивому сотруднику.

Так или иначе Сергей Беляев, директор консалтинговой компании Навигатор и координатор Ассоциации региональных кадровых агентств Украины, говорит Корреспонденту, что рекрутинговый рынок на свои докризисные показатели вышел еще в прошлом году. В марте 2012 года количество вакансий достигло отметки 158 тыс. рабочих мест, что на 30 тыс. больше, чем на пике кризиса в марте 2009-го. При этом, рассказывает Ольга Штиль из рекрутингового агентства BrainSource, отбор кадров ужесточается.

“Сегодня компании уже не готовы учить своих сотрудников, - поясняет Штиль, - хотят, чтобы человек сразу работал, чтобы он подходил под корпоративную культуру”.

Полная версия статьи

http://korrespondent.net