Целевая аудитория:

менеджеры по персоналу, TOP-менеджеры, руководители компаний, руководители подразделений, менеджеры среднего звена и специалисты динамично развивающихся компаний, испытывающие потребность в развитии навыков по управлению временем.

Цель мероприятия:

научить применять в своей работе простые и эффективные инструменты планирования, повысить личную продуктивность, изучив правила эффективной организации рабочего времени, научить управлять временем, приобрести умение расставлять приоритеты.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Знакомство. Цели тренинга. Ожидания участников
Упражнение «Пирог времени или цена вопроса»

Цель: поменять ракурс отношения ко времени, и как следствие, подготовка группы к открытому восприятию дальнейшего материала. Хронометраж и оценка личной эффективности. Концепции управления временем.

2. Стандартный и блочный методы планирования

Цель: формирование понятия концепции управления временем.

3. Управление результатом, основанное на целях
Личная стратегия и миссия, «кристаллизация ценностей». SMART – цели тактические и
стратегические. «Материализация» целей.

Цель: выработать мышление, направленное на поиск ресурсов для достижения желаемого.

4. Управление списком того, что не надо делать
Генеральная уборка в управлении временем. Составление списка дел, что мешает эффективности.

Цель: формирование индивидуальных списков «хлама», от которого нужно избавиться для повышения личной эффективности.

5. Управление работоспособностью
На что тратит время руководитель? Трудоголик и Результатоголик. Делегирование как метод увеличения рабочего времени руководителя.

Цель: научиться анализировать собственное отношение ко времени, собственные внутренние матрицы времени и научиться думать о действии.

6. Управление своим эмоциональным состоянием
Сгорание на работе.

Цель: формирование навыков управления своим эмоциональным состоянием.

7. Управление Приоритетами
Матрица дел менеджера. Окна Эйзенхауэра.

Цель: выработать мышление, направленное на поиск ресурсов для достижения приоритетов в бизнесе и личной жизни.

8. Структурирование «хаоса»
Техники структурирования хаоса.

Цель: персональное составление списка дел, что повысит эффективность на ближайшую неделю, месяц, полгода.

Регламент проведения: 1 день, 8 часов, 2 дня 16 часов.

Стоимость участия: 750 грн. – 1 день, 1250 грн. – 2 дня (включая кофе-паузы).

После окончания Вы получаете сертификат.

Информация по тел.: (044) 238 95 94, 8 093 949 42 42, 8 050 332 55 50

Проводит: Тренинговая компания Smartfox
г. Киев, ул. В. Василевской, 7, офис 404-а