|
Целевая аудитория: менеджеры по персоналу, TOP-менеджеры, руководители компаний, руководители подразделений, заинтересованные в повышении результативности и построении долгосрочных деловых отношений и все желающие. Цели мероприятия: отработать навыки, повышающие результативность переговоров и построение долгосрочных отношений с деловыми партнерами. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 1. Этапы деловых переговоров - Подготовка переговоров. - Постановка цели переговоров. - Сбор и анализ информации о Клиенте и его потребностях. - Выбор стратегии и тактики переговоров. - Психологическая подготовка к переговорам.
2. Типы Клиентов - Выбор эффективного стиля переговоров. - Поведение по отношению к психологическим типам клиентов. - Уход от споров и противоречий. - Работа с сомнениями и возражениями и отказами. 3. Тренировка разнообразных стратегий поведения в переговорах - Анализ привычной стратегии. - Выбор наиболее продуктивной - «Не кто кого, а вместе». - Проведение переговоров: установление первого контакта. - Создание положительного впечатления. - Выяснение целей противоположной стороны, потребностей. - Создание доверительных отношений. 4. Методы влияния и убеждения - Приемы аргументации. - Манипуляции и как им противостоять. - Приемы элегантных контрманипуляций. - Укрепление доверительных и взаимовыгодных отношений с клиентами. Регламент проведения: 1 день, 8 часов, 2 дня 16 часов. Стоимость участия: 750 грн. – 1 день, 1250 грн. – 2 дня (включая кофе-паузы). После окончания Вы получаете сертификат. Информация по тел.: (044) 238 95 94, 8 093 949 42 42, 8 05
|