Метод работы:

• — Ситуация для анализа
• — Деловые и ролевые игры
• — Информационные блоки
• — Интерактивные упражнения
• — Работа в мини-группах
• — Индивидуальное общение

По результатам тренинга будут:

• — Освоена модель управления службой
• — Приняты инструменты работы службы
• — Освоены инструменты повышения статуса

Цели и функции HRM. Основные обязанности HRа

• — Планирование, подбор, адаптация персонала
• — Кадровое делопроизводство: Учет личного состава; Создание и сопровождение базы данных по персоналу
• — Развитие персонала: оценка и аттестация кадров, обучение; Планирование карьеры, формирование и работа с кадровым резервом
• — Разработка системы стимулирования, монетарного и немонетарного поощрения
• — Реализация социальных программ поддержки персонала

Корпоративной культура. Дополнительные обязанности HRa

• — «Тусовки»
• — Газета
• — Радио
• — Сайт
• — Музей компании

Основные профессиональные роли менеджера по персоналу

Ключевые роли для профессии менеджера по персоналу

• — «Кадровый стратег»
• — «Руководитель службы управления персоналом»
• — «Тренер-психолог»
• — «Кадровый инноватор»
• — «Исполнитель»
• — «Кадровый консультант» и др.

Организационно-функциональная структура менеджмента или КТО? поможет Вам достичь Ваших целей

• — Внешняя и внутренняя среда HRа
• — Галактика HRа

Что необходимо предпринять, чтобы эти КТО эффективно работали на Вас
Роль HR-служб в управлении изменениями

• — Ключевые функциями и проблемы HR-служб в период изменений в компании. Что такое успех работы HR-департаментов в период изменений?
• — Источники основных препятствий в реализации программ изменений в компании и пути их преодоления.

Оценка рисков демотивации персонала и организационные условия профилактики
Как продать свои достижения