Руководители и специалисты HR отделов;

А также лица, планирующие проведение оптимизации численности персонала.

Минимизировать издержки путём оптимизации деятельности подразделений.

Изучить технологии оптимизации численности персонала.

Оптимизировать штат предприятия (численность, профессиональный состав).

Научиться планировать численность персонала и его качественные составляющие.

"Мягкие" и "жесткие" методы сокращения численности.

Минимизация рисков и угроз для предприятия при увольнении сотрудников.

ОПЛАТЫ НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ И РАНЖИРОВАНИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ

Программа тренинга:

Часть 1. Методология оптимизации расходов на персонал.

1. Пути повышения эффективности бизнеса и оптимизация численности:

• — Структура затрат на персонал и возможности ее изменения.
• — Постановка задачи оптимизации численности персонала.
• — Вовлечение руководителей в реализацию мероприятий по оптимизации численности персонала.

2. Оптимизации численности персонала: пути реализации

2.1 Диагностика текущего состояния предприятия

• — Анализ работ
• — Построение функциональной матрицы
• — Оптимизация организационной структуры

2.2 Методы определения оптимальной численности персонала

• — Опытно-статистический метод
• — Аналитический метод

2.3. Кадровый аудит: экспресс - технологии оценки персонала

Выделение "кадрового ядра" и "кадровой периферии"

• — Ранжирование

– Квотирование

3. "Мягкие" и "жесткие" методы сокращения численности. Outplacement.

4. Оценка экономической и социальной эффективности оптимизации численности сотрудников.

Часть 2. Безопасное управление персоналом во время кризиса

5. Безопасное управление персоналом во время кризиса

5.1. Сокращение штатов, документальное оформление.

Уменьшение срока предупреждения при сокращении персонала. Категория работников, которые не подлежат сокращению.

5.2. Взаимодействие с центром занятости. Изменения в Законодательстве Украины в сфере занятости населения.

5.3. Перевод работников на неполный рабочий день или неполную неделю.

5.4. Отпуск за свой счет по инициативе администрации.

5.5. Ошибки, допускаемые администрацией и их последствия.

5.6. Ответственность за нарушение трудового законодательства:

• — материальная ответственность;
• — дисциплинарная ответственность;
• — криминальная ответственность;
• — административная ответственность.

В стоимость обучения входит: методические материалы, консультации тренера, обед, кофе-брейк, сертификат.

Дополнительная информация по тел. (057) 756-43-77, 362 03 33, м.т. 8095 669 33 20, 8097 417 69 70, 8093 195 11 73  или по адресу: г. Харьков, пр. 50 лет ВЛКСМ д.56 оф.501а (5 эт.).

Регистрация участников до 12.00 за 3 дня до начала тренинга.

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат